Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
Beide kanten vorige revisie Vorige revisie Volgende revisie | Vorige revisie |
waarom_bres [2024/07/01 18:35] – [Softwareontwikkeling] stefan | waarom_bres [2024/07/01 18:36] (huidige) – [Softwareontwikkeling] stefan |
---|
{{::duivelsvierkant-agile.png?300|BRES}} | {{::duivelsvierkant-agile.png?300|BRES}} |
| |
Aangezien er niet getornd mag/kan worden aan de **vaste** aspecten zullen tegenvallers ten koste gaan van de ''scope/omvang''. Als het project tegen valt wordt er aanvankelijk minder ''scope/omvang'' gerealiseerd. Belangrijker is dat hetgene wel wordt gerealiseerd van voldoende kwaliteit is, op tijd is en dat het budget nooit overschreden wordt. | Aangezien er niet getornd mag/kan worden aan de **vaste** aspecten zullen tegenvallers ten koste gaan van de ''scope/omvang''. Er wordt dan aanvankelijk minder ''scope/omvang'' gerealiseerd. Belangrijker is dat hetgene wat wel wordt gerealiseerd van voldoende kwaliteit is, op tijd is en dat het budget niet overschreden wordt. |
| |
Door de korte iteraties wordt snel duidelijk welke kant het op gaat en kan er desgewenst op tijd gestopt worden. Anderzijds als men tevreden is maar er teveel wensen blijven liggen kan worden overwogen om het vaste ''budget'' te verhogen. Immers hoe hoger het ''budget'', hoe meer er in ''scope/omvang'' gerealiseerd kan worden! | Door de korte iteraties wordt snel duidelijk welke kant het op gaat en kan er desgewenst op tijd gestopt worden. Anderzijds als men tevreden is maar er teveel wensen blijven liggen kan worden overwogen om het vaste ''budget'' te verhogen. Immers hoe hoger het ''budget'', hoe meer er in ''scope/omvang'' gerealiseerd kan worden! |
* ''kwaliteit''; Men heeft hoge verwachtingen maar de minder concrete kwaliteit is niet goed vast te leggen. **#variabel** | * ''kwaliteit''; Men heeft hoge verwachtingen maar de minder concrete kwaliteit is niet goed vast te leggen. **#variabel** |
| |
//N.B. er wordt vaak gesteld dat bij aanbestedingen ook op ''kwaliteit'' wordt beoordeeld maar dat kan niet als de software nog niet tastbaar is// | //N.B. er wordt vaak gesteld dat bij aanbestedingen ook op ''kwaliteit'' wordt beoordeeld maar dat kan __niet__ als de software nog niet tastbaar is// |
| |
Aangezien er niet getorned zal worden aan de **vaste** aspecten zullen tegenvallers ten koste gaan van de ''kwaliteit''. Door de langere trajecten ontstaat veel tussentijds(voortschrijdend) inzicht maar dit ligt buiten de ''scope/omvang'' waardoor veel meerwerk ontstaat. Waterfall trajecten blijven vrijwel nooit binnen budget en voldoen zelden aan de verwachtingen. Wat de verkeerde kant op gaat wordt vaak ook nog erg lang gecontinueerd. | Aangezien er niet getorned zal worden aan de **vaste** aspecten zullen tegenvallers ten koste gaan van de ''kwaliteit''. Door de langere trajecten ontstaat veel tussentijds(voortschrijdend) inzicht maar dit ligt buiten de ''scope/omvang'' waardoor veel meerwerk ontstaat. Waterfall trajecten blijven vrijwel nooit binnen budget en voldoen zelden aan de verwachtingen. Wat de verkeerde kant op gaat wordt vaak ook nog erg lang gecontinueerd. |