Dit geeft de verschillen weer tussen de geselecteerde revisie en de huidige revisie van de pagina.
| Beide kanten vorige revisie Vorige revisie Volgende revisie | Vorige revisie |
| waarom_bres [2024/02/13 10:18] – [Aanleiding] stefan | waarom_bres [2024/03/11 14:39] (huidige) – [Bijlagen] stefan |
|---|
| Met BRES worden stapsgewijs en structureel informatieknelpunten opgelost. De (vastgoed)organisatie bepaald hierin zelf wat waardevol en belangrijk is. | Met BRES worden stapsgewijs en structureel informatieknelpunten opgelost. De (vastgoed)organisatie bepaald hierin zelf wat waardevol en belangrijk is. |
| |
| Zowel tijdens de pilot fase als de operationele fase wordt volgens de [[https://nl.wikipedia.org/wiki/Agile-softwareontwikkeling|Agile-softwareontwikkeling]] methodiek gewerkt. De applicatie en de klant configuraties worden daarbij nooit als "af" beschouwd maar zullen continu worden door ontwikkeld en aan nieuwe eisen en wensen aangepast. | Zowel tijdens de pilot fase als de operationele fase wordt volgens de Agile [[https://nl.wikipedia.org/wiki/Continuous_delivery|Continuous Delivery]] methodiek ontwikkeld. De applicatie en de klant configuraties worden daarbij nooit als "af" beschouwd maar zullen continu worden door ontwikkeld en aan nieuwe eisen en wensen aangepast volgens de Continious Delivery. |
| |
| Er wordt per klant gebruikt gemaakt van een virtueel [[https://nl.wikipedia.org/wiki/Kanban|Kanban]] waarop elke individuele gebruiker gewenste wijzigingen kan plaatsen en de voortgang van alle processen kan zien. Ongeveer 1 keer per maand worden de nieuwe items op de Kanban met een groep gebruikers gezamenlijk besproken en vindt er een prioritering plaats (de "triage"). Vooraf aan de triage worden de lopende zaken kort besproken. Deze bijeenkomsten dienen tevens om onderling begrip te vergroten en een goede samenwerking te bevorderen. Elke twee weken wordt een aantal items (afhankelijk van de toegewezen prioriteit) uitgekozen om in die "sprint" te worden geïmplementeerd. Generieke en routinematige items zoals het toevoegen/wijzigen van data sets, KPI's, interne berekening of WMS/WFS/ArcGIS REST kaart lagen zijn hierbij altijd kosteloos. | Er wordt per klant gebruikt gemaakt van een virtueel [[https://nl.wikipedia.org/wiki/Kanban|Kanban]] waarop elke individuele gebruiker gewenste wijzigingen kan plaatsen en de voortgang van alle processen kan zien. Ongeveer 1 keer per maand worden de nieuwe items op de Kanban met een groep gebruikers gezamenlijk besproken en vindt er een prioritering plaats (de "triage"). Vooraf aan de triage worden de lopende zaken kort besproken. Deze bijeenkomsten dienen tevens om onderling begrip te vergroten en een goede samenwerking te bevorderen. Elke twee weken wordt een aantal items (afhankelijk van de toegewezen prioriteit) uitgekozen om in die "sprint" te worden geïmplementeerd. Generieke en routinematige items zoals het toevoegen/wijzigen van data sets, KPI's, interne berekening of WMS/WFS/ArcGIS REST kaart lagen zijn hierbij altijd kosteloos. |
| |
| //BRES overzicht schematisch://\\ | //BRES overzicht schematisch://\\ |
| {{::waarom.png?900|}} | {{::waarom.png?1200|}} |
| |
| //Poster://\\ | //Poster://\\ |
| |
| {{:bres-poster.png?direct&900|}} | {{:bres-poster.png?direct&|}} |
| |
| |